スキルアップ勉強会​ Skill-up Study Group

堀義人氏 講演会

参加レポート

 

グロービスMini-MBA沖縄講座 開講記念シンポジウム

沖縄からビジネスで突破するために

2014.10.04

沖縄県産業支援センター

 

────── 概 要 メ モ ───────

 

 

HBS-MBAのケースメソッドについて

　どうなっているのか？→どうするのか？

　（環境分析→対応策立案）

　経営者の疑似体験を通して反復練習する。

 

リーダーに必要な3つの力

　•知識、理論

　•考える力

　•人間関係力

 

定石を知ることの重要性

　囲碁では、定石を知らないと絶対に勝てない。

　定石とは知のパッケージ。

　定石を知らずに、勘だけに頼ったら、絶対負ける。

 

考えるということ

　正解がない世界で最善の解を導く。

　課題を正しく認識し、限られた経営資源を

　どのように配分するか、優先順位付けする。

 

グローバル人材に必要な3つの力

　•英語

　•国際的視野

　•異文化コミュニケーション能力

 

異文化への理解

　文化には良いも悪いもなく、違いがあるだけ。

　一方的に説得するのではなく、

　なぜそう考えるのかを理解しようとすれば、

　円滑にコミュニケーションできる。

 

能力開発

　使命感があれば壁にぶつかっても乗り越えられる。

　能力は時間の関数。

　できないのは時間をかけていないだけ。

 

リーダーの時間の使い方

　トップの器によって組織の大きさは決まる。

　リーダーは自分の能力を伸ばすことに

　時間を使わなければならない。

　選ぶということは、捨てるということであり、

　やらないことを決めること。

 

学び方

　ダイバシティーがある方が学びは大きくなる。

 

効果の測定

　KPI(Key Performance Index 指標)を設定する。

 

沖縄から世界で戦うために

　そこそこの強みでは勝てない。

　突出した強みは何か？

　いかに強みを高められるかが重要。

 

ローカル企業とグローバル企業

　地方だけを見ている企業や、

　地方から東京を見ている企業は弱い。

　地方から世界を見ている企業が強い。

 

海外留学

　グローバル人材育成の為には海外留学が重要。

　学びの内容だけでなく、人的ネットワーク形成もメリット。

　 「トビタテ！留学JAPAN」プログラムの活用。

　経済界・大学・行政機関などの連携。

　グローカル（グローバル×ローカル）人材の育成。

 

信念

　信念を持っている人の話は面白い。

　信念とは、知の極み。

　考え尽くした結果が、信念となる。

以　上