スキルアップ勉強会​ Skill-up Study Group

競争優位を築くための

　「ビジネスモデル」

 

 

【第1部】　競争優位を築くための「ビジネスモデル」

第1部はビジネスモデルの基本型について学びました。

 

ビジネス ＝ 商品設計 × ビジネスモデル設計

 

基本の形を知っておくことがアナロジー発想につながる。

 

ビジネスモデルとは「儲けるしくみ」のこと。

ビジネスモデルは無数に考えられるが、

業種業界の壁を越えて適用できる
「基本の型（パターン）」がある。

今回はこれらの基本パターンについて紹介し、
競争力の源泉となる優れたビジネスモデルは、
どのように構築されるのかをディスカッションした。

あなたの業界を変える優れたビジネスモデルとは？

 

異業種のモデルにヒントがあるかもしれませんね。

プレゼンター：砂川 恵太

忘備録キーワード：

　ブルーオーシャン

　ジレットモデル

　フリーミアム

　地域ドミナント

　顧客ライフルサイクルマネジメント

 

 

─【詳細】────────────────────

日　時：2014年9月28日(日)
　　　　14:00-15:30

場　所：沖縄県立博物館・美術館　実習室

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【プレゼンタープロフィール】

◼︎砂川恵太(すなかわ けいた)
　1980年生まれ
　北九州市立大学卒業
　沖縄銀行勤務
　中小企業診断士
　
　地元企業の販路拡大支援と地場産業の活性化を目的に
　行っている「おきぎん美ら島相談会」第1回目からの
　運営スタッフとして、県外企業とのマッチングや
　海外事業展開のお手伝いも行う。

　ラーメンと家族をこよなく愛する 2児の父でもある